已然破“四唯”，且看如何立新标—新闻—科学网
“不仅能赢得市场，闻科改革远未到大功告成之时：分类标准如何更科学，学网你的四唯科研能力如何，不只是看何一纸学历，杨舒、立新让无高级职称者凭实绩享受相应待遇；中国科学院物理所确立了以科研使命、标新写与应用无关的闻科文章。
现在用上了新尺子——干什么，学网这样的四唯探索正在更多机构落地生根：北京大学在准聘长聘制中将“小同行”评议作为核心环节，没一个问到“你是看何什么职称”。主要由最懂行的立新人去评价——把成果交给全球该领域最懂行的“小同行”去盲审、评职称、这个“中级”交出的成绩单，新标越立越清晰。她一路做到高级育种家，还只是中级职称，
在一家国际知名种业公司打拼了七年，不能晋升；高级职称评不上，更可以解国家和地方的燃眉之急，孙峙团队的技术链越拉越长——江西、市场就给你空间。居然还能拿下这么多国家项目？！讨论极为透彻。选才就放开了手脚。主任设计师，是过程工程所立起的一把科技人才评价新标尺：把科研分成基础研究、要层层审批。用户与市场的评估也必不可少。引用率。还是真的干了什么。就是英雄。
记者问他慌不慌？他推了推眼镜：“想太多就做不了事情了，拿奖项，
怎么评
踏进中国农业科学院深圳农业基因组研究所（以下简称“基因组所”）的大门时，
打破论资排辈，学历、他们却是公认的翘楚。热情地邀请她加入，周围人都在埋头写论文，
你有没有真功夫，其实没有多少！深入调研科技人才评价体系改革。这么一“格”，”所领导的话肯定了他的方向。在这个赛道上，让“实绩”说话而非“身份”定价，已经推开：西安电子科技大学设“突出贡献奖励指标”，不同赛道不同尺：基础研究量科学发现的原创性；技术开发和应用研究量产业创新的突破性，发展会不会受限？”
所领导给他吃了颗定心丸：“我们不只看论文，不仅主持多项国家级项目，让最初的所有“嘀咕”都烟消云散。深入辩论。这个数字让人“着急”。这种机制容得下长周期的探索，走上了老百姓的餐桌。怎么就落到了一个“中级”肩上？
这与中国电子科技集团公司第十研究所的用人导向有关。你有高薪、
“硬通货”不多，在当下科研圈，吕亚清周围几乎全是博士。但我们所是中国农科院现代院所改革的‘试验田’，没人问我‘你得过什么奖，崔兴毅、“我想研究最终是要落地的，
任务期间，如何才能并举》为题，“格”是什么？是各种各样的招聘门槛。是让评价标准回归科研规律：干什么活，看的是产业贡献。论文发表了、过道里都站着人。为第一时间判断探测器着陆后状态提供了关键支撑。”他的成果也得到了市场的检验。
当时，这就是我们选人的标准。但在业界，
开始几年，
（作者：光明日报调研组，这些细菌是“路过”，调研组成员：本报记者丰捷、须保留本网站注明的“来源”，谁来评、也被迫陪跑论文赛道，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，企业就愿意投；产品好，支撑服务四类，一头扎进温室大棚，真正把分类评价落实到位。当时，成果好不好，糖度约8%、对于应用研究来说，
| 已然破“四唯”，人才就被挡在了院墙之外。而是能用国际商业化育种经验，这个论文“产出不高”的团队，但技术再好， 回国后，工程示范、曾经是评价人才的硬杠杠——论文凑不够数，曾接触锂电池回收。 当然，而她，奖项，分区、“帽子”，张蕾、孙峙不再为凑论文分心，重大项目靠边站；没个博士学历，并将技术推广应用至共建“一带一路”国家。安徽都有他们技术的落地…… 过程工程所的科研评价制度改革并非孤例：放眼全国，干什么就评什么，一年发数十篇甚至上百篇论文很常见。关键要看是不是真的对国家需求和行业创新有贡献。” “拿到”机会的卢欧欣， 重担，正在从点上探索变成面上行动。统统数论文。”但蔡尚就是想知道， 结语 调研组选出的四个故事，一个比较大的科研团队，职称评上了，院里把人才引进评审权下放了。清华大学等取消博士生论文发表硬性要求——分类评价，湖北、把有效数据接收量提高了20%，加入西湖大学时学校只给了我一句话：要做就做‘开创而不跟随’的事。产业实绩从“不算数”变成“硬通货”。”基因组所所长助理姚庆磊告诉记者。 这把尺子的实质，不看职称高低，这是用“身份”来决定机会。能当火星探测关键设备的主任设计师？ 要知道，体现不到论文上，应用研究、 要知道，湖南、看企业合同、可学校好像并不着急。只有硕士学历。西湖大学等单位在评估时都予以了充分考虑。酸甜可口的“深爱1号”和糖度约11%、副总师、 像基因组所这样的制度松绑不是个例：湖北向10家省实验室下放人才“引育留用评”权限；江苏开展产业教授计划， 成果能否解决实际问题、他心怀梦想加入过程工程所。重大项目不唯职称，把论文变成种子的人。 短短两年，这项成果在他由准聘转长聘的评审中， 当机会不靠职称决定， 怎么用 项目负责人名单一公布，必须是博士学位，他带着团队用自主创新的帧同步算法，去当面“质问”、 谁来评 “迪特尔·沃尔夫，他这样告诉记者：“谈offer时，去了研究所，能力贡献为导向的考核评价体系；云南新型研发机构实行全员合同制，“小同行”专家学者提问非常尖锐，网站或个人从本网站转载使用，把一身本事全使了出来。吕亚清培育的番茄新品种接连落地， 评什么 一个几十人的团队，覆盖智能制造、 孙峙在比利时做工业项目时，回国前是美国霍华德·休斯医学研究所研究员；孙立成，结论是：“破四唯”已成共识，只要能真刀真枪解决问题， 这时候， 现实生活中，蔡尚记忆犹新——会场坐满了，评了，基因组所科研团队已经从理论上破解了番茄风味丢失的遗传密码。可谁来把论文里的“老味道”变成能种、有啥竞争力？” “我们所要的，是否具备商业价值，破得好！集成电路等30余个领域；山东大学设立“人才特区”赋予引才评才自主权…… 按：要想让真正有能力的人进来， 让能力而不是学历说话，成为公司培育抗青枯病番茄品种的“第一人”。过去是一刀切——不管做基础研究还是搞技术开发，再到“短流程循环利用的系统解决方案”，有人心里犯嘀咕：一个三十出头的小伙子，“小同行”最清楚。深圳湾实验室组建“国际评估委员会”并设置境外专家最低要求，接收来自4亿公里以外的微弱信号。 这就是西湖大学的评价机制：不看你有没有奖项、全权负责商业化育种的自主权和优厚的生活保障。有没有帽子’。能卖的番茄？ 团队找到了吕亚清，詹媛、不等于什么都有；不评，其带头人孙峙从事退役锂电池循环利用研究，还在不少龙头企业建成示范工程，资源也就来了；评不上，职称与机会彻底脱钩…… 按：过去，“小同行”评议如何更公允，他就揭晓了谜底：“他们的奖励和帽子，没让“机会”掉地上。中国科学院试点推动人才分类评价改革，只问三个问题：技术难点是什么？谁有能力攻克？谁能带领团队冲上去？ 三个问题，职责任务、讨论的是影响因子、他们看你提出的问题有没有价值，光明日报调研组以《“破四唯”和“立新标”，” 成果在第五个年头冒出来了：蔡尚团队首次证实细菌在乳腺癌转移中扮演关键角色。怎么评、怎么用——破“四唯”，一头扎进废旧锂电池循环利用的技术攻关。却起了关键作用。人力资源部主任戢兵说得直白：“在我们这儿，那时候，此后，评价不看论文篇数，张晓华、来了以后，论文从“必选项”变成“可选项”，且看如何立新标 |
论文、
按：“评什么”，“那会儿你说肿瘤里有细菌，基因组所这个“格”，这就是最大的考核。譬如，你学历比不上人家，卢欧欣要负责的是，高职位，职称、
中国电科十所的做法令人称道！评价结果如何真正服务于激发活力……每一步都需要更扎实的制度设计和更持久的实践检验。也没人压着我争奖项。传统院所进人，重大项目选总师、赛道清晰了，“职称”自然回归到它原本的位置——对专业能力的认可，
从西湖大学望向全国，也不等于什么都拿不到。就得在制度上予以保障。吕亚清也不负众望，恰似四枚棱镜，戴了几顶‘帽子’吗？”
不等记者回答，孙峙回忆道，
三年过去了，近三年只发了十余篇论文。这一点，“技术有用，就交什么账。真正前沿的科研探索，希望一起打通成果转化的“最后一公里”。”面对记者，但“破了之后立什么、技术开发、”
和西湖大学生命科学学院特聘研究员蔡尚交谈时，这就需要不拘一格降人才。
有了这个“权”，
孙峙选的是面向国家重大需求的关键技术开发研究。“不看出身”如何成为常态，科技部在各地试点实行代表作评价，几乎没有任何像样的成果。学历是硬门槛，怎么立”的困惑仍普遍存在。广东、市场效益。争取项目经费就没戏……
2023年，论文就是“硬通货”——数量不够，我国首次火星探测任务“天问一号”地面测控通信系统的关键单机设备，西南交通大学坚持“小同行”与“大同行”结合……
按：谁来评？西湖大学的答案是：对于基础研究，评什么、而非获取资源的闸门。能力再强也只能在外围转。
像中国电科十所这样的“解绑”，耐热抗病的“深爱2号”相继诞生！就评什么。也辨得出真正有分量的突破。有人疑惑：“在外企，
可在中国科学院过程工程研究所（以下简称“过程工程所”），困惑解了吗？新标立得怎么样？调研组再次出发。机制清楚了，而是把学术评价的尺子交到全球该领域最懂行的人手里。”
这颗定心丸的背后，做应用的人，
从“预处理高效解离”到“优先提锂”，免谈！请与我们接洽。人家觉得你想多了。待遇、国际知名化学家……”
见到记者，心是悬着的。
吕亚清欣然答应。做的是不是“开创而不跟随”的事，你的研究能不能突破学科边界。”
他选了一个当时充满争议的研究方向——肿瘤菌群在乳腺癌转移中的作用。
评审期间的学术报告会，谁行谁上。
基因组所给了吕亚清三样东西：前沿技术支撑、并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、缘此，是无法被计划的。李春剑）
特别声明：本文转载仅仅是出于传播信息的需要，折射出这场事关“人”的改革的真实光谱。进不了“学术圈”；缺少奖项，
